Weer een lekker lopend bedrijf door chaos aan te pakken die is ontstaan door groei

Je hebt in de afgelopen jaren met veel enthousiasme en energie aan je bedrijf gewerkt en dat heeft zich uitbetaald in een mooie groei in omzet en in personeel. Toch lijkt het de laatste tijd niet meer zo vanzelf te gaan. Zelf voel je je inmiddels meer manager dan ondernemer. Alles lijkt steeds weer op jouw bord terug te komen. Er is meer irritatie bij het team. Iedereen werkt hard, en er zijn veel ideeën, maar de successen lijken vaker uit te blijven. Ook kan je bedrijf financieel in minder stabiel vaarwater terecht zijn gekomen. Voor klanten weet je het altijd weer te redden, maar het zou fijn zijn als je bedrijf gewoon weer zo lekker loopt als daarvoor.

Ik ben Marianne Lanting. Als Business Coach help ik op een energieke, praktische en structurele manier chaos op te lossen die ontstaan is door groei, zodat je bedrijf weer lekker gaat lopen en resultaten als vanzelfsprekend worden gehaald.

Met haar natuurlijke intuïtie en warme manier van communiceren weet Marianne teams te enthousiasmeren en mee te krijgen in belangrijke veranderingen. In de jaren dat ik met Marianne samenwerkte, was ik onder de indruk van hoe goed zij aanvoelde wat er speelde in het team. Zo wist zij het team succesvol mee te krijgen bij bijvoorbeeld het invoeren van de KanBan methode voor planning en werkverdeling. Hoe beladen het onderwerp ook is, Marianne luistert, creëert vertrouwen en weet heel goed mensen samen te brengen en te motiveren. Marianne is een aanwinst voor elk team dat het beste uit zichzelf wil halen!

Melike Özen
Research & Innovation Expert

Het is goed om te weten, dat alle bedrijven door deze fase heengaan. Het zijn symptomen die horen bij groei. Waar je voorheen als ondernemer overal bij betrokken was, is je bedrijf daar simpelweg te groot voor geworden. Je kunt niet meer bij ieder project bijsturen of een rustige salesmaand goed maken door zelf extra gas te geven. Dat maakt dat de manier waarop je werkt begint te schuren.

Samen met jou en het team zorg ik voor de verandering die nodig is om je bedrijf weer lekker te laten lopen. De focus ligt daarbij op 3 dingen:

  • Het creëren van financiële rust, zowel in omzet als in winstgevendheid.
  • Het neerzetten van een team dat verantwoordelijkheid pakt en zelfstandig die perfecte beleving en kwaliteit kan leveren aan de klant.
  • Een rol creëren voor jouw als ondernemer, waarin je ondernemerschap en je kwaliteiten weer centraal staan.
Energie en vertrouwen als basis

Vanaf het begin zorg ik voor hernieuwde energie en vertrouwen bij jou en het team. Door te luisteren, inzicht te geven en lastige onderwerpen bespreekbaar te maken, weet ik snel een setting te creëren, waarin iedereen weer wil bijdragen. Het geeft mij ook meteen een goed beeld van wat er nodig is om stappen te zetten.

Praktisch, structurele aanpak, zodat je niet in oude patronen vervalt

Met die energie gaan we op een praktische en structurele manier aan de slag om de dingen aan te pakken die nodig zijn. Het werk moet ook gewoon doorgaan, dus doen we dat stap voor stap met een helder doel voor ogen. Om niet in oude patronen te vervallen, is er veel aandacht voor praktische afspraken, processen en tool ter ondersteuning van het werk. Geen lijvige documenten of ingewikkelde systemen, maar ondersteuning die makkelijk te gebruiken is en direct het werk eenvoudiger maakt.

Met behoud van uniekheid en flexibiliteit

Uiteraard moet je bedrijf ook zijn uniekheid en flexibiliteit behouden. Je wilt niet zo worden als die grote logge concurrent. Door het unieke tastbaar te maken voor iedereen binnen je bedrijf, zal je zien dat dit juist meer tot zijn recht gaat komen. De juiste keuzes m.b.t. afspraken, processen en tools, zal het werken makkelijker maken en meer ruimte laten voor flexibiliteit en de dingen die het verschil maken.

Nieuwsgierig geworden naar wat ik voor jou kan betekenen? Klik hieronder voor mijn aanbod.

© Copyright - The Incredible Flow